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胜利孤东采油厂优化人力资源显著增效

时间:2018-08-09 04:10:06  来源:本站  作者:

  科普(尹永华 王冠凤 李贻晨) 今年年初以来,中国石化600028股吧)胜利油田孤东采油厂认线”绩效考核政策,激励员工向创效岗位流动,持续优化人力资源配置。今年前6个月,孤东厂人力资源优化创效3896万元,人力资源优化创效占采油厂创效的47%。

  据孤东采油厂人力资源科负责人介绍,上半年,采油厂“退下来、走出去”1171人,内部优化盘活614人,主营业务实现原油增产增效2881万元,增加自营创效650余万元,实现了创效增效。

  今年,孤东采油厂借力新型采油管理区建设,围绕油藏经营管理核心业务,优化组织机构及岗位设置,完善岗位职责,优化基层班站用工配置,实施人力资源内部优化盘活304人。

  在油田专业化管理中,孤东采油厂对按政策留厂人员,积极组织转岗培训,优化调整至其他创效岗位,实施人力资源内部优化盘活92人。在此基础上,孤东厂精干基层机构,在保障生产运行的基础上,促进员工向创效岗位流动,累计岗位优化调整218人。另外,通过一线人员的优化,合并前线个,撤销前线个,压减通勤车线日,原本是注采站负责人的潘治敏和其他17名孤东采油厂员工,一起到烟台疗养院承揽业务。

  像潘治敏这样,越来越多的采油工脱下工衣,换上制服,走上外闯市场的道路。孤东采油厂发挥采油厂女工资源多、餐饮客服技能素质高等自身优势,借助北京服务项目部打造的“孤东服务品牌”效应,今年又扩展了北京昌平会议中心、北京实华饭店、北京和园景逸大酒店、青疗、烟疗等9家单位,积极开拓宾馆饭店服务市场,累计输出273人。

  发挥技术优势。工艺所、集输大队、测试大队充分利用在污水监测、治理、测试等方面的技术优势,承揽了黄河口人工湿地污水治理、水质监测以及陕北东北注水测试、动态检测等业务,累计输出45人。

  孤东采油厂各单位发挥地域优势,积极开拓业务承揽项目。他们承揽了社区物业、东营港港城物业、垦东办事处环保监督、海洋采油厂输油管线巡护、集输联合站值守等业务,累计输出352人。

  为了培育优势走出去,扩大创收领域,孤东采油厂成立了外部市场管理领导小组和办公室,建立例会制度,定期组织召开会议,及时了解掌握外部市场动态,分析研判形势,研究工作措施,制订工作方案。

  采油厂还先后制订完善了《外部市场管理办法》《外部市场人员管理办法》《外部市场开发实施细则》等相关配套制度,为规范开展外闯市场提供了制度保障。

  在全厂范围内广泛动员发动的基础上,采油厂区别单位和员工类别情况,本着自愿原则,有针对性地组织员工走出去闯市场。外闯人员重点选择“四化”建设已到位、人力资源优势明显的采油管理区,以及具有一定技术服务优势的专业化单位为突破口,组织开展外闯市场。在外闯市场的人员选择上,采油厂各单位重点选择家庭无负担、个人意愿强、身体条件好的员工到外地开展外闯市场;选择有家庭困难、不适合一线或现岗位的员工在本地周边承揽物业服务等业务。

  45岁的王翠玉是孤东采油厂采油管理一区员工。今年5月初,她自愿报名外闯市场,成为烟台疗养院的一名服务员。“来到烟疗以后,自己成长了不少,个人的收入也提高了很多。1+2+2绩效考核政策是实现企业与员工双赢的一项重要举措,让我尝到了甜头。能创效的就是好岗位,我觉得这不仅仅对自己是一种挑战,更是一种机遇。”她说。

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